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José Romero González
Empresario
José Romero González
Nacimiento
1947
Torrecampo
Profesión
Empresario
Actividad
Empresarial
Destacado
Presidente de Grupo PRASA y principal impulsor de su expansión nacional e internacional
Contexto histórico

José Romero González (Torrecampo, 1947) es un empresario cordobés, presidente durante décadas del Grupo PRASA y una de las figuras más destacadas del sector de la construcción y la promoción inmobiliaria surgidas en Córdoba durante la segunda mitad del siglo XX.

Hijo mayor del empresario Pablo Romero Alamillo, fundador de PRASA, José Romero se incorporó desde muy joven a la empresa familiar y tuvo un papel fundamental en su transformación, expansión y diversificación. Bajo su dirección, la compañía pasó de ser una constructora nacida en Los Pedroches a convertirse en uno de los principales grupos inmobiliarios españoles, con actividad en numerosas comunidades autónomas y presencia internacional.

Su trayectoria empresarial atravesó posteriormente la profunda crisis inmobiliaria iniciada en 2008. Durante las décadas de 2010 y 2020, Romero continuó ligado a la gestión de los intereses empresariales familiares mientras una parte de las actividades inmobiliarias, patrimoniales, forestales y agroganaderas se reorganizaba progresivamente en torno al Grupo Rosmarino. En 2024 fue absuelto de la acusación que todavía pesaba sobre él en el denominado caso Astapa, después de más de dieciséis años de procedimiento judicial.[1]

Orígenes familiares y primeros años

José Romero González nació en Torrecampo en 1947, en el seno de la familia formada por Pablo Romero Alamillo y Francisca Isabel González Sánchez.

Es hermano de Juana, Celedonio, Pablo y Juan Carlos. Los cinco hermanos se incorporaron progresivamente a las distintas áreas de la empresa creada por su padre, configurando una de las familias empresariales más relevantes de la Córdoba contemporánea.[2]

Su padre había comenzado la actividad empresarial en Torrecampo a comienzos de la década de 1960, inicialmente centrada en trabajos de construcción. José Romero participó en la gestión prácticamente desde los primeros momentos de la compañía.[3]

A finales de los años sesenta la empresa trasladó su sede desde Torrecampo a Córdoba, ciudad desde la que desarrollaría posteriormente su proceso de crecimiento.

Desarrollo de PRASA

Con José Romero al frente, la antigua empresa familiar evolucionó hasta configurar el Grupo PRASA. Durante los años ochenta la compañía amplió su actividad desde la construcción hacia la promoción inmobiliaria, iniciándose una etapa de fuerte crecimiento.

PRASA fue estableciendo delegaciones en ciudades y áreas económicas como Sevilla, Málaga, Madrid, Barcelona, Alicante, Marbella, Cáceres y Jerez de la Frontera, entre otras.[4]

La expansión convirtió a la empresa cordobesa en uno de los principales grupos españoles del sector. En 2005 alcanzó una facturación de aproximadamente 723 millones de euros y un beneficio neto de unos 155 millones, cifras que situaban al grupo entre las mayores inmobiliarias de capital privado de España.[5]

En 2010, tras casi medio siglo de actividad empresarial, se atribuían al grupo alrededor de 43.500 viviendas entregadas. En aquellos años PRASA llegó a situarse entre los cinco mayores promotores inmobiliarios españoles por volumen de negocio y fue considerada una de las mayores inmobiliarias españolas no cotizadas.[6]

Expansión internacional

Una de las características de la etapa dirigida por José Romero fue la internacionalización del grupo.

PRASA desarrolló proyectos e inversiones en países como Portugal, Rumanía, Polonia, Marruecos, Túnez y Reino Unido. En Portugal adquirió la inmobiliaria Lusotur y participó en importantes desarrollos inmobiliarios en el Algarve, mientras que en Rumanía entró en el capital de la constructora Silva Group y desarrolló proyectos residenciales en Bucarest.[7]

Esta internacionalización convirtió a una compañía nacida en un municipio de Los Pedroches en un grupo empresarial con presencia en diferentes mercados europeos y norteafricanos.

Diversificación empresarial

Junto a la construcción y la promoción inmobiliaria, José Romero impulsó una progresiva diversificación de las actividades de PRASA.

El grupo desarrolló intereses en sectores como la agricultura, la ganadería, los prefabricados industriales, la actividad hotelera y los servicios destinados a personas mayores.

Entre las iniciativas más conocidas destacó Sanyres, red de residencias y servicios asistenciales para personas mayores, que llegó a convertirse en una de las principales líneas de diversificación del grupo.[8]

PRASA también realizó inversiones en grandes empresas inmobiliarias nacionales, entre ellas Metrovacesa y Realia, reflejo de la dimensión que alcanzó el grupo durante los primeros años del siglo XXI.

La crisis inmobiliaria y la reestructuración de PRASA

El estallido de la crisis económica de 2008 supuso un cambio radical para el sector inmobiliario español y abrió una nueva etapa en la trayectoria empresarial de José Romero.

La fuerte contracción del mercado inmobiliario afectó a PRASA después de varias décadas de expansión. A finales de 2010, dos sociedades acreedoras solicitaron el concurso de acreedores del grupo. PRASA consiguió entonces evitarlo mediante un proceso de reestructuración del negocio y refinanciación de su deuda bancaria. La compañía aseguró en noviembre de aquel año que tenía prácticamente cerrado el acuerdo con las entidades financieras y cifró en unos 400 millones de euros la deuda resultante después de la operación.[9]

El proceso obligó a reducir paulatinamente la dimensión de un grupo que durante los años del auge inmobiliario había llegado a reunir decenas de empresas y alrededor de 2.000 trabajadores directos.[10]

En 2013 PRASA redujo su capital social en aproximadamente 100 millones de euros, hasta situarlo en torno a 87 millones. Cuatro años más tarde, en 2017, siendo José Romero administrador único de la compañía, se llevó a cabo otra reducción de 76,7 millones de euros, dejando el capital social en unos 10,8 millones.[11]

A pesar de esta profunda reconversión, Romero continuó durante aquellos años vinculado a la gestión empresarial y patrimonial de las sociedades familiares.

Grupo Rosmarino y continuidad empresarial

Una de las consecuencias de la reorganización empresarial de la familia Romero fue la creciente importancia del Grupo Rosmarino, estructura desde la que continuaron desarrollándose diferentes actividades inmobiliarias, patrimoniales, forestales y agroganaderas.

En 2017, distintas sociedades que hasta entonces habían sido administradas directamente por José Romero o por miembros de su entorno empresarial pasaron a estar gestionadas por sociedades como Rosmarino Gestión e Inversiones Rosmarino. Entre ellas figuraron Vial Norte Residencial, Gondomar Professional Services y Gestión Hospitalaria Cordobesa.[12][13]

La reorganización permitió mantener en funcionamiento una parte relevante de los negocios históricos de la familia. En 2017, El Confidencial describía al Grupo Rosmarino como un conglomerado controlado por la familia Romero que mantenía actividad en la construcción, promoción inmobiliaria, patrimonio en alquiler, explotación forestal, agricultura, ganadería y actividad cinegética.[14]

Este proceso no supuso la retirada inmediata de José Romero de la actividad empresarial. El Boletín Oficial del Registro Mercantil todavía recogía en noviembre de 2020 su continuidad como administrador solidario de Gestora Patrimonial de Acciones SL.[15]

Rosmarino continuó además realizando nuevas promociones. En 2019, Rosmarino Obras desarrollaba en Córdoba el proyecto Vía Augusta Residencial, de 64 viviendas, mientras sociedades vinculadas al grupo impulsaban otras operaciones inmobiliarias.[16]

A finales de ese mismo año se constituyó Rosmarino Mountain Village SL, con domicilio en la avenida del Gran Capitán de Córdoba y dedicada al desarrollo, promoción, construcción, venta y arrendamiento de proyectos inmobiliarios.[17]

Durante la década de 2020, el grupo ha continuado desarrollando promociones residenciales en Córdoba, Marbella, Torremolinos y otros puntos de la Costa del Sol, junto con actividades forestales a través de Aserraderos de Villaviciosa y explotaciones agrícolas, ganaderas y cinegéticas.[18]

La estructura empresarial refleja asimismo la incorporación de nuevas generaciones de la familia Romero. En su consejo de administración han participado miembros como Pablo Romero González, Pablo Romero López, Juan Carlos Romero Mora, Carlos José Fernández Romero y Pablo M. Romero Romero, dando continuidad a una tradición empresarial familiar iniciada en Torrecampo en los años sesenta.[19]

Concurso de acreedores de PRASA

Después de más de una década de ajustes, el Grupo PRASA solicitó finalmente en julio de 2019 el concurso voluntario de acreedores.

El Juzgado de lo Mercantil de Córdoba declaró el concurso el 22 de julio de aquel año. La sociedad conservó inicialmente sus facultades de administración y disposición, aunque sometidas a la intervención de la administración concursal.[20]

La entrada en concurso marcaba una profunda diferencia respecto a la situación que la compañía había conseguido superar en 2010. PRASA conservó, no obstante, su personalidad empresarial y José Romero continuó siendo identificado públicamente como presidente de la compañía durante los años posteriores.

Paralelamente, los negocios agrupados en torno a Rosmarino siguieron desarrollando actividad, de manera que la crisis de la histórica PRASA no significó el final de la presencia empresarial de la familia Romero.

Caso Astapa y absolución

Otro de los acontecimientos que marcó los últimos años de la trayectoria de José Romero fue el largo procedimiento judicial derivado de la denominada operación Astapa, relacionada con la investigación de la gestión urbanística de Estepona.

Romero había sido detenido en 2008 en el marco de la operación y posteriormente quedó en libertad. El procedimiento judicial se prolongó durante más de dieciséis años.

La Fiscalía llegó inicialmente a atribuirle un presunto delito de fraude y cooperación en una supuesta falsedad documental. Durante el desarrollo del proceso fueron decayendo las acusaciones hasta mantenerse únicamente esta última.

Finalmente, en noviembre de 2024, José Romero fue absuelto del delito por el que permanecía acusado. La sentencia puso fin para el empresario cordobés a un procedimiento iniciado diecisiete años antes.[21]

Tras conocerse el fallo, la patronal cordobesa de la construcción, Construcor, celebró públicamente su absolución, reivindicó su trayectoria como referente del sector y destacó el esfuerzo personal desarrollado por Romero durante los años que duró el procedimiento.[22]

La resolución judicial permitió cerrar uno de los episodios más prolongados y complejos de su trayectoria personal y empresarial.

Fundación PRASA

Una parte relevante de la actividad de José Romero González estuvo vinculada al mecenazgo cultural, educativo y social.

El 18 de junio de 1999, José Romero, en representación del Grupo de Empresas PRASA, junto a Francisca Isabel González Sánchez y sus hermanos Juana, Celedonio, Pablo y Juan Carlos Romero González, constituyó la Fundación PRASA.

La fundación quedó inscrita oficialmente mediante orden del Ministerio de Educación y Cultura de 19 de octubre de 1999, con domicilio en la avenida del Gran Capitán número 2 de Córdoba.[23]

José Romero ejerció la presidencia del Patronato a través de su condición de presidente y consejero delegado del Grupo PRASA.

Entre los objetivos de la institución figuraban el fomento de las actividades culturales, educativas y deportivas, la concesión de becas, el apoyo a la investigación, la conservación del patrimonio histórico y la defensa del medio ambiente.

Cátedra PRASA de Empresa Familiar

Una de las principales iniciativas surgidas del mecenazgo de la Fundación PRASA fue la Cátedra PRASA de Empresa Familiar de la Universidad de Córdoba.

La cátedra fue creada en 2000 por acuerdo entre la Universidad de Córdoba, la Confederación de Empresarios de Córdoba y la Fundación PRASA, con el objetivo de estudiar las características y necesidades de las empresas familiares cordobesas y favorecer su continuidad generacional.[24]

Durante años desarrolló actividades docentes y de investigación, seminarios y numerosas publicaciones dedicadas a la empresa familiar, constituyendo una experiencia pionera en el estudio académico de este tipo de empresas en la provincia de Córdoba.

Mecenazgo cultural

A través de la Fundación PRASA, José Romero apoyó diferentes iniciativas culturales y académicas de Córdoba.

La Fundación mantuvo, entre otras instituciones, una colaboración continuada con la Real Academia de Ciencias, Bellas Letras y Nobles Artes de Córdoba, destinada al desarrollo de actividades culturales y socioculturales.[25]

También participó en la creación de la Fundación Foros de Córdoba, constituida en 2000, junto a un amplio grupo de representantes de la sociedad civil cordobesa.[26]

Estas iniciativas reflejaron una concepción del empresario vinculada no sólo al desarrollo de la actividad económica, sino también al apoyo de instituciones culturales, universitarias y sociales de Córdoba.

Córdoba Club de Fútbol

José Romero estuvo asimismo estrechamente vinculado al Córdoba Club de Fútbol.

A través de PRASA se convirtió en el principal accionista de la entidad durante la década de 2000. El grupo llegó a controlar aproximadamente el 98% del capital del club, aportando estabilidad accionarial en una etapa de su historia reciente.[27]

Durante estos años Romero mantuvo habitualmente un segundo plano público y delegó la gestión institucional y deportiva en los responsables del club, entre ellos Rafael Campanero y posteriormente José Miguel Salinas Moya.

En 2011, en plena reorganización de sus intereses empresariales, PRASA transmitió su participación mayoritaria en el Córdoba Club de Fútbol, cerrando una etapa de más de una década como principal accionista de la entidad.

Perfil empresarial

José Romero ha sido caracterizado habitualmente como un empresario de perfil discreto y escasa presencia pública. Sus colaboradores y personas de su entorno han destacado reiteradamente su dedicación al trabajo, su prudencia en la exposición pública y la importancia concedida a la familia dentro de la organización empresarial.[28]

A diferencia de otros grandes empresarios del ciclo inmobiliario español, mantuvo durante décadas su residencia y el centro de decisión de sus empresas en Córdoba.

Su trayectoria comprende dos etapas empresariales muy diferentes: la extraordinaria expansión de PRASA durante las décadas de 1980, 1990 y 2000, y el largo proceso de reorganización posterior a la crisis inmobiliaria.

Incluso después de la contracción de PRASA, Romero continuó participando en la gestión de sociedades empresariales y patrimoniales mientras la familia reorganizaba una parte sustancial de sus actividades alrededor del Grupo Rosmarino.

La posterior incorporación de una tercera generación a las empresas familiares ha permitido prolongar una actividad empresarial que comenzó con Pablo Romero Alamillo en Torrecampo y que, más de seis décadas después, sigue teniendo su principal vinculación territorial y societaria con Córdoba.

Véase también

Referencias

  1. «El empresario cordobés José Romero, absuelto en el caso Astapa», Cadena SER, 9 de noviembre de 2024.
  2. Historia del Grupo de Empresas PRASA, Universidad de Córdoba.
  3. «La discreción del líder familiar», El Día de Córdoba, 18 de junio de 2008.
  4. Historia del Grupo de Empresas PRASA, Universidad de Córdoba.
  5. «Sabor andaluz en Realia: Prasa compra el 5% del capital», El Confidencial, 2 de octubre de 2007.
  6. «Prasa negocia bajo presión para evitar el mayor concurso andaluz», Cinco Días, 15 de noviembre de 2010.
  7. «El presidente de Prasa se compromete a apoyar a Rivero durante dos años», Cinco Días, 27 de enero de 2007.
  8. «Prasa negocia bajo presión para evitar el mayor concurso andaluz», Cinco Días, 15 de noviembre de 2010.
  9. «Prasa asegura que su deuda ya está refinanciada y garantiza su viabilidad», El Día de Córdoba, 16 de noviembre de 2010.
  10. «La constructora Grupo Prasa debe a Hacienda más de 94 millones de euros», Andalucía Información, 4 de julio de 2022.
  11. «Prasa, el último gigante constructor cordobés, solicita el concurso de acreedores», Cordópolis, 22 de julio de 2019.
  12. Boletín Oficial del Registro Mercantil, Córdoba, 9 de agosto de 2017.
  13. Boletín Oficial del Registro Mercantil, Córdoba, 8 de febrero de 2017.
  14. «Pepe Romero, el discreto califa que arropó a Blesa hasta el último momento», El Confidencial, 20 de julio de 2017.
  15. Boletín Oficial del Registro Mercantil, Córdoba, 26 de noviembre de 2020.
  16. «Rosmarino Obras alcanza la cota cero en Vía Augusta Residencial», Grupo Rosmarino, septiembre de 2019.
  17. Boletín Oficial del Registro Mercantil, Córdoba, 7 de enero de 2020.
  18. Grupo Rosmarino.
  19. «Quiénes somos», Grupo Rosmarino.
  20. «La constructora Grupo Prasa debe a Hacienda más de 94 millones de euros», Andalucía Información, 4 de julio de 2022.
  21. «El empresario cordobés José Romero, absuelto en el caso Astapa», Cadena SER, 9 de noviembre de 2024.
  22. «El empresario cordobés José Romero, absuelto en el caso Astapa», Cadena SER, 9 de noviembre de 2024.
  23. Orden de 19 de octubre de 1999 por la que se inscribe la Fundación Prasa, Boletín Oficial del Estado, 9 de noviembre de 1999.
  24. Cátedra PRASA de Empresa Familiar, Universidad de Córdoba.
  25. Convenio de colaboración entre la Fundación PRASA y la Real Academia de Córdoba, Boletín de la Real Academia de Córdoba, 2006.
  26. Orden ECD/2430/2002 por la que se inscribe la Fundación Foros de Córdoba, Boletín Oficial del Estado.
  27. «Salinas es el escogido», El Día de Córdoba, 19 de junio de 2009.
  28. «La discreción del líder familiar», El Día de Córdoba, 18 de junio de 2008.